เทคนิคการแก้ปัญหา การตัดสินใจ และการวางแผนปฏิบัติ => วันที่จัดอบรมในรอบปัจจุบัน ... CLICK คลิกดูเลยค่ะ

กำหนดการอบรม
8.30-9.00 น. ลงทะเบียน เข้าร่วมอบรม สัมมนา
9.00-16.00 น. อบรม สัมมนา
10.30 - 10.45 น. พักรับประทานอาหารว่าง
12.00 - 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
14.30 - 14.45 น. พักรับประทานอาหารว่าง
16.00 น.-16.10 น. ปิดการอบรม สัมมนา / รับใบรับรองการฝึกอบรม (Certificate)

ความสำคัญ
ในการดำเนินชีวิตของคนเราทุกวันนี้ ทุกคนต่างเผชิญกับปัญหาต่างๆ ในการทำงานและในชีวิตประจำวัน การเรียนรู้และฝึกฝนทักษะในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ จึงเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกคนจะต้องมีความสามารถในเรื่องนี้ องค์การต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นองค์การธุรกิจหรือองค์การสาธารณะ ต่างย่อมมุ่งหวังให้ลูกค้าและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับองค์การ ได้รับความพึงพอใจจากการทำงานขององค์การ ซึ่งทักษะในการแก้ปัญหาและตัดสินใจของบุคลากรในองค์การถือเป็นเรื่องสำคัญ ที่จะเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานอันจะช่วยทำให้องค์การไปสู่เป้าหมายที่พึงประสงค์ได้

วัตถุประสงค์การอบรม
1. ให้มีความรู้ ความเข้าใจเรื่องการแก้ปัญหา การตัดสินใจ และการวางแผนปฏิบัติ โดยนำมาประยุกต์ใช้กับการทำงานของท่าน
2. ให้รู้ เข้าใจกระบวนการแก้ปัญหา การตัดสินใจ การวางแผนปฏิบัติ และวิธีการใช้งานเครื่องมือ(Tools) การแก้ปัญหา การตัดสินใจ
3. ให้มีทักษะในการแก้ปัญหา การตัดสินใจ และการวางแผนปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพ

หัวข้อการอบรม
1. ความหมายของปัญหา ความเข้าใจในการแก้ปัญหา และการตัดสินใจ
2. ภาพรวมการแก้ปัญหา
- ความเข้าใจสถานการณ์ และการวิเคราะห์สถานการณ์
- ระบุและกำหนดปัญหา
- การเก็บรวบรวมข้อมูล การตรวจสอบข้อมูลและข้อเท็จจริง
3. เทคนิคในการค้นหา วิเคราะห์และอธิบายสาเหตุปัญหา
- Fish Bone Diagram
- Five Whys
- Systems Thinking
4. เทคนิคในการหาวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้
- Mind Mapping
- Modified Delphi
5. การสร้างทางเลือกในการตัดสินใจ ข้อดี ข้อด้อย ในแต่ละทางเลือก
6. การเสนอให้เลือกทางเลือกใด พร้อมเหตุผล
7. วิธีการวางแผนปฏิบัติ รวมทั้งแผนฉุกเฉิน
8. วิธีการติดตามและประเมินผล

รูปแบบการอบรม
1. บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก
2. กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง
3. Workshop ฝึกปฏิบัติ ให้นำไปประยุกต์สู่การการทำงานจริง การปฏิบัติจริง

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้ที่เป็นหรือผู้ที่เตรียมตัวเป็น
1. ผู้บริหาร ผู้บังคับบัญชา หัวหน้างานทุกระดับ
2. HR และผู้ทำงานด้านบริหาร/พัฒนาบุคคล และพัฒนาองค์การ
3. ผู้สนใจเรื่องการแก้ปัญหา การตัดสินใจ และการวางแผนปฏิบัติ

ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
มีความรู้ ความเข้าใจเรื่องการแก้ปัญหา การตัดสินใจ และการวางแผนปฏิบัติ การประยุกต์ใช้กับการทำงานของท่าน วิธีการใช้งานเครื่องมือ(Tools) การแก้ปัญหา การตัดสินใจ และมีทักษะในการวางแผนปฏิบัติ

อัตราค่า อบรม สัมมนา ต่อท่าน

กรณีชำระค่าอบรมที่หน้างาน
อัตราค่าอบรม : = 4,500.00 บาท/ท่าน
VAT 7% : 315.00
ภาษีหัก ณ. ที่จ่าย 3% : 135.00
กรณีมีใบหัก ณ ที่จ่าย 3 % : 4,680.00 บาท/ท่าน
กรณีไม่มีใบหัก ณ ที่จ่าย : 4,815.00 บาท/ท่าน

กรณี ชำระค่าอบรมล่วงหน้าก่อนวันอบรมอย่างน้อย 3 วัน (รับส่วนลด 5%)
อัตราค่าอบรม : = 4,275.00 บาท/ท่าน
VAT 7% : 299.25
ภาษีหัก ณ. ที่จ่าย 3% : 128.25
กรณีมีใบหัก ณ ที่จ่าย 3 % : 4,446.00 บาท/ท่าน
กรณีไม่มีใบหัก ณ ที่จ่าย : 4,574.25 บาท/ท่าน

** กรณีส่งบุคลากรเข้าร่วมอบรมตั้งแต่ 3 ท่านขึ้นไป รับส่วนลดพิเศษ 10% จาก 4,500 บาท คงเหลือ 4,050.00 บาท/ท่าน (ยังไม่รวม VAT) **

*** กรณีเป็นสมาชิกรายปี รับส่วนลดพิเศษอีก 300 บาท/ท่าน


สถานที่จัดอบรม สัมมนา
โรงแรม แอมบาสเดอร์ (สุขุมวิท ซอย 11)

Download โบรชัวร์หลักสูตรอบรม