ภาวะผู้นำ สำหรับหัวหน้างานและผู้จัดการ มืออาชีพ => วันที่จัดอบรมในรอบปัจจุบัน ... CLICK คลิกดูเลยค่ะ

กำหนดการอบรม
8.30-9.00 น. ลงทะเบียน เข้าร่วมอบรม สัมมนา
9.00-16.00 น. อบรม สัมมนา
10.30 - 10.45 น. พักรับประทานอาหารว่าง
12.00 - 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
14.30 - 14.45 น. พักรับประทานอาหารว่าง
16.00 น.-16.10 น. ปิดการอบรม สัมมนา / รับใบรับรองการฝึกอบรม (Certificate)

ความสำคัญของภาวะผู้นำ
ภาวะผู้นำเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้เกิดการพัฒนาตนเองและองค์การ ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงตนเองและองค์การไปสู่จุดมุ่งหมายที่ตั้งไว้ การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันที่มีการแข่งขันสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง จะต้องมีภาวะผู้นำเพื่อการนำตนเองและองค์การไปสู่ความสำเร็จ บทบาทของการเป็นผู้นำในองค์การ จึงจำเป็นต้องสร้างและพัฒนาให้สอดคล้องกับทิศทางการเปลี่ยนแปลง และผู้นำต้องเป็นที่ยอมรับ ศรัทธา เชื่อถือและไว้วางใจจากผู้คนในองค์การ

วัตถุประสงค์เพื่อ
1. ให้รู้ถึงวิธีการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันระหว่างคนและองค์การ
2. ให้มีความรู้ ทัศนคติที่ดี และเข้าใจความสำคัญในเรื่องภาวะผู้นำ
3. เสริมสร้างทักษะความสามารถ และเพิ่มศักยภาพของผู้นำในองค์การ

หัวข้อการอบรม
1. การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันของบริษัท
- การปรับตัวของคนและบริษัทในยุคแห่งความเปลี่ยนแปลง
- วิสัยทัศน์ ภารกิจ และวัฒนธรรมองค์การ ของบริษัท
2. ความรู้ ความเข้าใจในเรื่องภาวะผู้นำ
- ความสำคัญและความจำเป็นในการสร้างภาวะผู้นำ
- เป้าหมายและประโยชน์ของภาวะผู้นำ ความแตกต่างของผู้นำกับผู้บริหาร
- บทบาทและหน้าที่ของผู้นำ รูปแบบการเป็นผู้นำ
- พลังของผู้นำ พฤติกรรมที่มีอิทธิพลต่อจิตใจผู้อื่น ลักษณะของผู้นำที่ “SMART”
- ตัวชี้วัดภาวะผู้นำจาก Competency
3. การพัฒนาศักยภาพภาวะผู้นำ
3.1 พัฒนากรอบความคิดตนเอง ฝึกการไม่ด่วนสรุป การคิดไตร่ตรองทบทวน และคำนึงถึงการพูดให้ตรงกับที่คิด
3.2 ฝึกการคิดอย่างเป็นระบบ (Systems Thinking) การคิดแบบเป็นเหตุและผล การหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหาและการแก้ไขปัญหา
3.3 ฝึกการเรียนรู้เป็นทีม ฝึกการสนทนา การอภิปราย การฟัง การควบคุมอารมณ์ การโน้มน้าว และการซักถามให้เกิดความเข้าใจมากขึ้น
3.4 ฝึกการสื่อสารวิสัยทัศน์ร่วมกัน (Shared Vision) การนำวิสัยทัศน์มาสู่การปฏิบัติ และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างและส่งเสริมบรรยากาศที่ดีในการนำคน
3.5 พัฒนาความมุ่งมั่นของตัวเอง ฝึกการค้นหาจุดหมายของชีวิตและวิสัยทัศน์ของตัวเอง การนำวิสัยทัศน์ของบริษัทมาสู่การปฏิบัติ
4. กลยุทธ์การทำให้เกิดภาวะผู้นำในองค์การอย่างต่อเนื่อง

รูปแบบการอบรม
1. บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก
2. กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง
3. Workshop ฝึกปฏิบัติ ให้นำไปประยุกต์สู่การปฏิบัติจริง

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้ที่เป็นหรือผู้ที่เตรียมตัวเป็น
1. ผู้จัดการ หัวหน้างานทุกระดับ หัวหน้าหน่วย หัวหน้าแผนก Supervisor
2. ผู้บริหาร ผู้บังคับบัญชาทุกระดับ
3. ผู้สนใจที่จะพัฒนาตนเองไปสู่ความสำเร็จ

ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
1. สามารถนำความรู้ และทักษะที่ได้รับจากการฝึกอบรม มาพัฒนาตนเองให้มีความก้าวหน้าในอาชีพ ตำแหน่งหน้าที่การงาน และนำองค์การไปสู่ความเจริญเติบโต
2. สามารถประยุกต์ใช้ความรู้ และทักษะที่ได้รับจากการฝึกอบรม ในการเปลี่ยนวิธีคิดของตนเอง ให้เกิดกระบวนทัศน์ใหม่ในการใช้ชีวิต เพื่อเปลี่ยนชีวิตของตนเองให้ดีขึ้น
3. สามารถประยุกต์ใช้ความรู้ และทักษะที่ได้รับจากการฝึกอบรม มาพัฒนาองค์การให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง จึงเป็นคนที่องค์การต้องการ เพราะจะนำพาองค์การไปสู่ความสำเร็จ

อัตราค่า อบรม สัมมนา ต่อท่าน

กรณีชำระค่าอบรมที่หน้างาน
อัตราค่าอบรม : = 4,500.00 บาท/ท่าน
VAT 7% : 315.00
ภาษีหัก ณ. ที่จ่าย 3% : 135.00
กรณีมีใบหัก ณ ที่จ่าย 3 % : 4,680.00 บาท/ท่าน
กรณีไม่มีใบหัก ณ ที่จ่าย : 4,815.00 บาท/ท่าน

กรณี ชำระค่าอบรมล่วงหน้าก่อนวันอบรมอย่างน้อย 3 วัน (รับส่วนลด 5%)
อัตราค่าอบรม : = 4,275.00 บาท/ท่าน
VAT 7% : 299.25
ภาษีหัก ณ. ที่จ่าย 3% : 128.25
กรณีมีใบหัก ณ ที่จ่าย 3 % : 4,446.00 บาท/ท่าน
กรณีไม่มีใบหัก ณ ที่จ่าย : 4,574.25 บาท/ท่าน

** กรณีส่งบุคลากรเข้าร่วมอบรมตั้งแต่ 3 ท่านขึ้นไป รับส่วนลดพิเศษ 10% จาก 4,500 บาท คงเหลือ 4,050.00 บาท/ท่าน (ยังไม่รวม VAT) โดยชำระก่อนวันอบรม**

*** กรณีเป็นสมาชิกรายปี รับส่วนลดพิเศษอีก 300 บาท/ท่าน


สถานที่จัดอบรม สัมมนา
โรงแรม อมารี บูเลอวาร์ด (BTS นานา)

Download โบรชัวร์หลักสูตรอบรม