การบริหารเวลาและการวางแผนการทำงาน ให้มีประสิทธิภาพ ด้วยเทคนิคการคิดอย่างเป็นระบบ (Systems Thinking) => วันที่จัดอบรมในรอบปัจจุบัน ... CLICK คลิกดูเลยค่ะ

กำหนดการอบรม
8.30-9.00 น. ลงทะเบียน เข้าร่วมอบรม สัมมนา
9.00-16.00 น. อบรม สัมมนา
10.30 - 10.45 น. พักรับประทานอาหารว่าง
12.00 - 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
14.30 - 14.45 น. พักรับประทานอาหารว่าง
16.00 น.-16.10 น. ปิดการอบรม สัมมนา / รับใบรับรองการฝึกอบรม (Certificate)

ความสำคัญของหลักสูตรอบรม
ปัจจุบันภารกิจของบุคคล นับจะวันมีแต่จะเพิ่มมากขึ้นๆ เนื่องมากจากสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทำให้บุคคลจะต้องมีกระบวนการคิดที่ถูกต้องในการวางแผนการทำงานให้มีความสัมพันธ์กับเป้าหมาย การวางแผนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพย่อมหนีไม่พ้นที่จะต้องมีการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพด้วย
เวลาเป็นสิ่งที่มีคุณค่าและมีความสำคัญที่สุดสำหรับบุคคลและองค์กร การเข้าใจคุณค่าของเวลาว่ามีอยู่อย่างจำกัด การจัดลำดับความสำคัญเร่งด่วนของงาน การวางแผนการทำงานและการทำงานตามแผนอย่างมีประสิทธิภาพด้วยเทคนิคการคิดอย่างเป็นระบบ (Systems Thinking) จึงเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกคนจะต้องมีความสามารถในเรื่องเหล่านี้ อันจะช่วยทำให้บุคคลและองค์การไปสู่เป้าหมายตามวัตถุประสงค์ได้

วัตถุประสงค์เพื่อ
1. ให้มีความรู้ความเข้าใจ และเทคนิคในเรื่องการบริหารเวลา และวางแผนการทำงาน โดยนำมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. ให้มีความเข้าใจกระบวนการการคิดอย่างเป็นระบบ (Systems Thinking) และวิธีการเชื่อมโยงมาใช้ในการบริหารเวลา และวางแผนการทำงาน
3. ให้มีทักษะในการคิดเพื่อการบริหารเวลา และวางแผนการทำงานสู่การปฏิบัติให้สำเร็จ อันจะนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพ

หัวข้อการอบรม

1. การสร้างระบบความคิดให้ถูกต้อง ด้วยเทคนิคการคิดอย่างเป็นระบบ (Systems Thinking)
2. การวางแผนการทำงาน อย่างมีประสิทธิภาพ
(1) กระบวนการและวิธีการวางแผนการทำงาน
(2) การมอบหมายงาน และการประสานงาน
(3) การติดตามงานและประเมินผลแผนการทำงาน
3. การบริหารเวลา อย่างมีประสิทธิภาพ
(1) การจัดการเวลากับชีวิตส่วนตัวและชีวิตการทำงาน
(2) การจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วนของงาน
(3) การจัดการกับอุปสรรคในการบริหารเวลา
4. เทคนิคในการบริหารเวลาและเทคนิคการวางแผนการทำงาน
5. กระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ (Systems Thinking) และวิธีเชื่อมโยงมาใช้ในการบริหารเวลา และวางแผนการทำงาน การนำกิจกรรม/ขั้นตอนสู่การปฏิบัติให้สำเร็จตามระยะเวลาที่กำหนด

รูปแบบการอบรม
1. บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก
2. เน้นฝึกปฏิบัติจาก Workshop ให้นำไปประยุกต์สู่การการทำงานได้จริง การปฏิบัติได้จริง
3. กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้ที่เป็นหรือผู้ที่เตรียมตัวเป็น
1. ผู้จัดการ ผู้บริหาร ผู้บังคับบัญชา หัวหน้างานทุกระดับ
2. HR และผู้ทำงานด้านบริหาร/พัฒนาบุคคล และพัฒนาองค์การ
3. ผู้สนใจเรื่องการบริหารเวลา และวางแผนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
มีความรู้ความเข้าใจในการใช้เทคนิคการบริหารเวลา และเทคนิควางแผนการทำงาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีทักษะการคิดที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบ (Systems Thinking) สามารถเชื่อมโยงมาใช้ประโยชน์ในการบริหารเวลา และการวางแผนการทำงานสู่การปฏิบัติที่จะนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพ

อัตราค่า อบรม สัมมนา ต่อท่าน

กรณีชำระค่าอบรมที่หน้างาน
อัตราค่าอบรม : = 4,500.00 บาท/ท่าน
VAT 7% : 315.00
ภาษีหัก ณ. ที่จ่าย 3% : 135.00
กรณีมีใบหัก ณ ที่จ่าย 3 % : 4,680.00 บาท/ท่าน
กรณีไม่มีใบหัก ณ ที่จ่าย : 4,815.00 บาท/ท่าน

กรณี ชำระค่าอบรมล่วงหน้าก่อนวันอบรมอย่างน้อย 3 วัน (รับส่วนลด 5%)
อัตราค่าอบรม : = 4,275.00 บาท/ท่าน
VAT 7% : 299.25
ภาษีหัก ณ. ที่จ่าย 3% : 128.25
กรณีมีใบหัก ณ ที่จ่าย 3 % : 4,446.00 บาท/ท่าน
กรณีไม่มีใบหัก ณ ที่จ่าย : 4,574.25 บาท/ท่าน

** กรณีส่งบุคลากรเข้าร่วมอบรมตั้งแต่ 3 ท่านขึ้นไป รับส่วนลดพิเศษ 10% จาก 4,500 บาท คงเหลือ 4,050.00 บาท/ท่าน (ยังไม่รวม VAT) **

*** กรณีเป็นสมาชิกรายปี รับส่วนลดพิเศษอีก 300 บาท/ท่าน


สถานที่จัดอบรม สัมมนา
โรงแรม แอมบาสเดอร์ (สุขุมวิท ซอย 11)

Download โบรชัวร์หลักสูตรอบรม