การเพิ่มศักยภาพ / พัฒนาทักษะหัวหน้างาน => วันที่จัดอบรมในรอบปัจจุบัน ... CLICK คลิกดูเลยค่ะ

กำหนดการอบรม
8.30-9.00 น. ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม
9.00-16.00 น. อบรม สัมมนา
10.30 - 10.45 น. พักรับประทานอาหารว่าง
14.30 - 14.45 น. พักรับประทานอาหารว่าง
12.00 - 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
16.00 น.-16.10 น. ปิดการอบรม สัมมนา / รับใบรับรองการฝึกอบรม (Certificate)

หลักการและเหตุผล
เป็นที่เข้าใจกันดีว่า หัวหน้างานระดับต้นนั้น เป็นผู้ที่มีความใกล้ชิด กับพนักงานระดับปฏิบัติการมากที่สุด ซึ่งคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการ รวมถึงปริมาณผลผลิตขององค์กร จะออกมาสมบูรณ์ หรือประณีตเพียงใด ขึ้นอยู่กับการทำงานของพนักงานผู้ปฏิบัติงานเป็นสำคัญ ดังนั้น การจะให้ได้งานออกมาสมบูรณ์ สัมฤทธิ์ผลตามเป้าหมายนั้น นอกจากหัวหน้างานจะต้องมีทักษะฝีมือเชี่ยวชาญในงานที่ทำแล้ว จำเป็นจะต้องมีทักษะในด้านต่างๆ ที่หัวหน้างานพึงมี ซึ่งรวมไปถึง การดูแล บริหาร จัดการคน ให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมีความสุขในการทำงาน
หลักสูตรอบรม การเพิ่มศักยภาพ / พัฒนาทักษะหัวหน้างาน นี้ จะช่วยให้หัวหน้างาน ได้เรียนรู้ทักษะต่างๆ ที่หัวหน้างานพึงมี ตลอดถึงคุณลักษณะที่ดีของหัวหน้างาน และสามารถนำความรู้ที่ได้จากากรอบรม มาเพิ่มศักยภาพการในทำงานให้ดียิ่งขึ้น ทั้งนี้เพื่อความสัมฤทธิ์ผลตามเป้าหมายขององค์กรร่วมกัน

วัตถุประสงค์การอบรม
1. เพื่อให้ทราบถึงบทบาท หน้าที่ของการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ (ที่มีต่อ องค์กร เจ้านาย เพื่อนร่วมงาน ลูกน้อง และ ลูกค้าหรือบุคคลภายนอก)
2. เพื่อให้ทราบถึงทักษะต่างๆ ที่หัวหน้างานต้องมี ตลอดถึงคุณลักษณะที่ดีของหัวหน้างาน
3. เพื่อให้หัวหน้างานเกิดความเชื่อมั่นในตนเอง เห็นความสำคัญของตนเอง และ ดึงความสามารถที่มีอยู่ออกมาใช้ให้เต็มประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรมสัมมนา
- บทบาท และหน้าที่ของหัวหน้างานยุคใหม่
- ภาวะผู้นำ ของหัวหน้างาน
- การสร้างภาวะผู้นำ
- ผู้นำกับการพัฒนาตนเอง
- หัวหน้างานกับงานด้านทรัพยากรบุคคล
- หัวหน้างานกับการสื่อสารในองค์กร
- หัวหน้างานกับการบริหารทีมงาน
- ศิลปะการบังคับบัญชา
- ศิลปะการสอนงาน
- ศิลปะการมอบหมายงาน
- ศิลปะการสั่งงาน
- ศิลปะการจูงใจ
- เทคนิคการสร้างมนุษย์สัมพันธ์
- การสร้างสัมพันธภาพกับกลุ่มคนต่าง ๆ
- การประสานงานเพื่อลดความขัดแย้งในองค์กร
- เติมพลังใจ ผู้ใต้บังคับบัญชา
- เติมพลังใจ ให้ตนเองเพื่อก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานชั้นยอด

หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ
- หัวหน้างาน หัวหน้าหน่วย หัวหน้าแผนก Supervisor วิศวกร ผู้จัดการระดับต้น
- ผู้ที่เตรียมตัวเป็น ผู้จัดการระดับต้น ผู้จัดการระดับกลาง

อัตราค่า อบรม สัมมนา ต่อท่าน

กรณีชำระค่าอบรมที่หน้างาน
อัตราค่าอบรม : = 4,500.00 บาท/ท่าน
VAT 7% : 315.00
ภาษีหัก ณ. ที่จ่าย 3% : 135.00
กรณีมีใบหัก ณ ที่จ่าย 3 % : 4,680.00 บาท/ท่าน
กรณีไม่มีใบหัก ณ ที่จ่าย : 4,815.00 บาท/ท่าน

กรณี ชำระค่าอบรมล่วงหน้าก่อนวันอบรมอย่างน้อย 3 วัน (รับส่วนลด 5%)
อัตราค่าอบรม : = 4,275.00 บาท/ท่าน
VAT 7% : 299.25
ภาษีหัก ณ. ที่จ่าย 3% : 128.25
กรณีมีใบหัก ณ ที่จ่าย 3 % : 4,446.00 บาท/ท่าน
กรณีไม่มีใบหัก ณ ที่จ่าย : 4,574.25 บาท/ท่าน

** กรณีส่งบุคลากรเข้าร่วมอบรมตั้งแต่ 3 ท่านขึ้นไป รับส่วนลดพิเศษ 10% จาก 4,500 บาท คงเหลือ 4,050.00 บาท/ท่าน (ยังไม่รวม VAT) โดยชำระก่อนวันอบรม**

*** กรณีเป็นสมาชิกรายปี รับส่วนลดพิเศษอีก 300 บาท/ท่าน


สถานที่จัดอบรม สัมมนา
โรงแรมแอมบาสเดอร์ กรุงเทพ

Download โบรชัวร์หลักสูตรอบรม