การสำรวจความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement)เทคนิคการนำผลสำรวจไปใช้และกลยุทธ์การสร้างความผูกพันต่อองค์กร => วันที่จัดอบรมในรอบปัจจุบัน ... CLICK คลิกดูเลยค่ะ

กำหนดการอบรม
8.30-9.00 น. ลงทะเบียน เข้าร่วมอบรม สัมมนา
9.00-16.00 น. อบรม สัมมนา
10.30 - 10.45 น. พักรับประทานอาหารว่าง
14.30 - 14.45 น. พักรับประทานอาหารว่าง
12.00 - 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
16.00 น.-16.10 น. ปิดการอบรม สัมมนา / รับใบรับรองการฝึกอบรม (Certificate)

ความสำคัญของความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement)
ความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement) ถือเป็นพลังร่วมแห่งหัวใจของบุคลากรต่อองค์กร เมื่อใดที่เกิด Employee Engagement ในระดับที่สูง จะทำให้เกิดการมุ่งเน้นให้ความสำคัญกับลูกค้าผู้นำรายได้มาสู่องค์กร เพราะบุคลากรปรารถนาให้องค์กรที่ตนเองทำงานอยู่มีความเจริญเติบโตยิ่งขึ้น การมุ่งเน้นลูกค้ายังทำให้มีต้นทุนการขายลดลงเนื่องจากการรักษาลูกค้าเก่าไว้ได้
ประโยชน์อีกด้านหนึ่งของ Employee Engagement จะทำให้เกิดการรักษาบุคลากรให้ทำงานอยู่กับบริษัทได้นานมากขึ้น ทำให้ค่าใช้จ่ายในการบริหารลดลง ดังนั้นผลลัพธ์ที่ได้จาก Employee Engagement คือการเพิ่มประสิทธิภาพและผลประกอบการที่เพิ่มขึ้นขององค์กร

วัตถุประสงค์การอบรมเพื่อ
1. ให้มีความรู้ ความเข้าใจเรื่องความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement) และการนำมาสร้างคุณค่ากับองค์กร
2. ให้มีความเข้าใจในปัจจัยแห่งความสำเร็จของการสร้างและพัฒนา Employee Engagement วิธีการสำรวจความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร และเทคนิคการนำผลสำรวจไปใช้
3. ให้มีทักษะเบื้องต้นในการสร้างและพัฒนา Employee Engagement

หัวข้อการอบรม
1. ความรู้ ความเข้าใจ และความสำคัญเรื่องความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement Model)
2. วัฒนธรรมองค์กรกับการสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร
3. องค์ประกอบและปัจจัยแห่งความสำเร็จของ Employee Engagement กระบวนการพัฒนา Employee Engagement
4. การสำรวจความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement Survey) ตัวอย่างคำถามในแบบสำรวจความผูกผัน เทคนิคการนำผลสำรวจไปใช้ และการติดตามผล
5. ผลการวิจัยที่เกี่ยวกับปัจจัยที่ส่งผลต่อการสร้างและพัฒนา Employee Engagement ในประเทศไทย
6. กลยุทธ์การสร้างและพัฒนา Employee Engagement ด้วยการบริหารทรัพยากรบุคคล(HR) และด้วยการบริหารปัจจัยความผูกพันของพนักงาน
7. การจัดทำแผนปฏิบัติการพัฒนา Employee Engagement

รูปแบบการอบรม
1. บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก
2. กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง
3. Workshop ฝึกปฏิบัติ ให้นำไปประยุกต์สู่การปฏิบัติจริง

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้ที่เป็นหรือผู้ที่เตรียมตัวเป็น
1. ผู้จัดการ ผู้บริหาร ผู้บังคับบัญชา หัวหน้างานทุกระดับ
2. HR และผู้ทำงานด้านบริหาร-พัฒนาบุคคล และพัฒนาองค์กร
3. ผู้สนใจการสร้างความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement) ในภาคปฏิบัติ

ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
มีความรู้ ความเข้าใจเรื่องการสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement) การประยุกต์ใช้เครื่องมือบริหารความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Tools for Employee Engagement Management) และมีทักษะเบื้องต้นในการสร้างและพัฒนา Employee Engagement

อัตราค่า อบรม สัมมนา ต่อท่าน

กรณีชำระค่าอบรมที่หน้างาน
อัตราค่าอบรม : = 4,500.00 บาท/ท่าน
VAT 7% : 315.00
ภาษีหัก ณ. ที่จ่าย 3% : 135.00
กรณีมีใบหัก ณ ที่จ่าย 3 % : 4,680.00 บาท/ท่าน
กรณีไม่มีใบหัก ณ ที่จ่าย : 4,815.00 บาท/ท่าน

กรณี ชำระค่าอบรมล่วงหน้าก่อนวันอบรมอย่างน้อย 3 วัน (รับส่วนลด 5%)
อัตราค่าอบรม : = 4,275.00 บาท/ท่าน
VAT 7% : 299.25
ภาษีหัก ณ. ที่จ่าย 3% : 128.25
กรณีมีใบหัก ณ ที่จ่าย 3 % : 4,446.00 บาท/ท่าน
กรณีไม่มีใบหัก ณ ที่จ่าย : 4,574.25 บาท/ท่าน

** กรณีส่งบุคลากรเข้าร่วมอบรมตั้งแต่ 3 ท่านขึ้นไป รับส่วนลดพิเศษ 10% จาก 4,500 บาท คงเหลือ 4,050.00 บาท/ท่าน (ยังไม่รวม VAT) โดยชำระก่อนวันอบรม**

*** กรณีเป็นสมาชิกรายปี รับส่วนลดพิเศษอีก 300 บาท/ท่าน


สถานที่จัดอบรม สัมมนา
โรงแรม อมารี บูเลอวาร์ด (สุขุมวิท ซอย 5)

Download โบรชัวร์หลักสูตรอบรม