การเพิ่มศักยภาพ / พัฒนาทักษะหัวหน้างาน => วันที่จัดอบรมในรอบปัจจุบัน ... CLICK คลิกดูเลยค่ะ

กำหนดการอบรม
8.30-9.00 น. ลงทะเบียนเข้าร่วมอบรม
9.00-16.00 น. อบรม สัมมนา
10.30 - 10.45 น. พักรับประทานอาหารว่าง
12.00 - 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
14.30 - 14.45 น. พักรับประทานอาหารว่าง
16.00 น.-16.10 น. ปิดการอบรม สัมมนา / รับใบรับรองการฝึกอบรม (Certificate)

วัตถุประสงค์การอบรม
1. เพื่อให้ทราบถึงบทบาท หน้าที่ของการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ (ที่มีต่อ องค์กร เจ้านาย เพื่อนร่วมงาน และลูกน้อง)
2. เพื่อให้ทราบถึงทักษะต่างๆ ที่หัวหน้างานต้องมี และทราบถึงคุณลักษณะที่ดีของหัวหน้างาน
3. เพื่อให้หัวหน้างานสามารถปฏิบัติหน้าที่หัวหน้างาน บริหารงาน บริหารคน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในสถานการณ์จริงที่เกิดขึ้นในที่ทำงานให้สำเร็จประโยชน์ตามเป้าหมาย
5. เพื่อให้หัวหน้างานเกิดความเชื่อมั่นในตนเอง และดึงความสามารถที่มีอยู่ออกมาใช้ให้เต็มประสิทธิภาพ และพร้อมที่จะพัฒนางาน พัฒนาตน พัฒนาคน พัฒนาทีม อย่างต่อเนื่อง

หัวข้ออบรมสัมมนา
1. อุ่นเครื่อง...หัวหน้างานยุคใหม่
2. หัวหน้างานคือใคร ?
3. คุณลักษณะของหัวหน้างาน (ที่องค์กรต้องการ ลูกน้องนับถือ)
4. บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างานยุคใหม่
5. บันได 7 ขั้นสู่ความสำเร็จของหัวหน้างาน
6. Competency หลัก ของหัวหน้างาน 2 รู้ 3 ทักษะ
7. ภาวะผู้นำ(Leadership) สำหรับหัวหน้างาน
8. ภารกิจหลัก ของหัวหน้างาน
- การสอนงาน
- การมอบหมายงาน
- การสั่งงาน
- การประเมินผลงาน
9. การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (ลูกน้อง)
10. มิติแห่งการพัฒนาบุคลากรโดยองค์รวม
11. การแก้ปัญหาและตัดสินใจสำหรับหัวหน้างาน
12. ทักษะและศิลปะการสื่อสารสำหรับหัวหน้างาน
13. เทคนิคการสร้างมนุษย์สัมพันธ์และการสร้างสัมพันธภาพกับกลุ่มคนต่างๆ
14. มองสะท้อนผ่านข้อมูล (หัวหน้างาน) ท่านเป็นหัวหน้างานแบบใด?
15. เติมพลังใจ ให้ตนเองเพื่อก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานชั้นยอด

รูปแบบการอบรม
1. บรรยาย ยกตัวอย่าง ชวนคุยภาพรวม (บรรยากาศสนุก ไม่น่าเบื่อ ความรู้จัดเต็ม)
2. กิจกรรมประกอบการอบรมเชื่อมโยงเนื้อหาการอบรม
3. สรุปประเด็นเชื่อมโยงสู่งานที่ทำ

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ผู้ที่เป็นหรือผู้ที่เตรียมตัวเป็น
หัวหน้างาน หัวหน้าหน่วย หัวหน้าแผนก Supervisor วิศวกร ผู้จัดการระดับต้น และผู้สนใจทั่วไป

อัตราค่า อบรม สัมมนา ต่อท่าน

กรณีชำระค่าอบรมที่หน้างาน
อัตราค่าอบรม : = 4,500.00 บาท/ท่าน
VAT 7% : 315.00
ภาษีหัก ณ. ที่จ่าย 3% : 135.00
กรณีมีใบหัก ณ ที่จ่าย 3 % : 4,680.00 บาท/ท่าน
กรณีไม่มีใบหัก ณ ที่จ่าย : 4,815.00 บาท/ท่าน

กรณี ชำระค่าอบรมล่วงหน้าก่อนวันอบรมอย่างน้อย 3 วัน (รับส่วนลด 5%)
อัตราค่าอบรม : = 4,275.00 บาท/ท่าน
VAT 7% : 299.25
ภาษีหัก ณ. ที่จ่าย 3% : 128.25
กรณีมีใบหัก ณ ที่จ่าย 3 % : 4,446.00 บาท/ท่าน
กรณีไม่มีใบหัก ณ ที่จ่าย : 4,574.25 บาท/ท่าน

** กรณีส่งบุคลากรเข้าร่วมอบรมตั้งแต่ 3 ท่านขึ้นไป รับส่วนลดพิเศษ 10% จาก 4,500 บาท คงเหลือ 4,050.00 บาท/ท่าน (ยังไม่รวม VAT) โดยชำระก่อนวันอบรม**

*** กรณีเป็นสมาชิกรายปี รับส่วนลดพิเศษอีก 300 บาท/ท่าน


สถานที่จัดอบรม สัมมนา
โรงแรม อมารี บูเลอวาร์ด (สุขุมวิท ซอย 5, BTS นานา)

Download โบรชัวร์หลักสูตรอบรม